深圳ISO认证公司在认证审核前必须要进行内部审核。深圳ISO认证公司的内审是一个企业建立“
自我发现问题、自我纠正问题、自我持续改进质量管理体系”机制的过程。因此,这是一个质量管理
体系中非常重要的过程;深圳ISO认证公司在内审过程中,并要求存在问题的部门采取有效的纠正和预
防措施,以期达到提高和改进质量管理体系运行质量的目的。
深圳ISO认证公司内部审核过程常出现的问题：
a) 深圳ISO认证公司审核计划问题
在一个完整体系的审核计划中,必须有对管理层、质量管理部门及其对实施标准项目、要求的过
程的审核。但是,在进行第三方认证审核时却发现,这是内部审核过程中最容易出现不符合项的内容。
b) 内审员编制内部审核检查表中出现的问题
作为内审员工作文件的检查表被编制得过于简单,检查表的检查内容与审核计划规定不符甚至存
在漏项。从而导致不能指导审核员进行有效的工作,甚至会造成审核员不能完成质量管理体系审核工
作的后果。
d) 现场实施审核常出现的问题
包括:审核客观证据记录不清楚,审核记录不全,不注重审核抽样,审核记录与不符合实施描述不符
等,从而造成在进行第三方审核时被认定为不符合项。
e) 内部审核后,不符合项报告中存在的问题
包括:不符合事实描述不清楚,不符合对照标准的判定不准确,产生不符合的原因分析不清楚,定位
c) 提高内部审核工作的有效性
为了加强内部审核与实际工作的联系,特别强调现场审核要与具体的产品和项目相结合。因此,我
们采取的对策是,在对内审员进行现场审核前的培训时,还要向他们重点介绍受审核部门所承担的设计
和开发项目及其产品,提醒内审员在审查和取证时注意结合这些项目和产品来开展工作。这样才能既
结合受审核部门的实际情况又防止审核形式化、教条化。
d) 策划专题审核内部审核的策划环节是内审的基础。
对于某些问题,单靠审核组现场审核这种方式是不可能解决的。为此,我们提出并实施了专题审核
开展举一反三的整改活动,从而达到利用审核结果来有效地改进质量管理体系的目的。
f) 汇总、分析审核结果
深圳ISO认证公司内部审核过程是质量管理体系中非常重要的一个过程,是质量管理体系自我发现
问题、自我纠正和自我持续改进的一种有效机制。深圳ISO认证公司通过实施内部审核,不仅可以通过
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